A.①③④B.①②③C.②③④D.①②③④企业中常见的人力资源供过于求的调整方法包括（）①提前退休②增加人员补……

单项选择题外部招聘是根据一定的标准和程序，从企业外部的众多候选人中选拔符合空缺岗位工作要求的人员，这种招聘方法有众多优点（） ①被聘者没有“心理包袱” ②有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系 ③能够为企业带来新鲜空气 ④受到内部员工的欢迎和支持

A.①②③④
B.①②③
C.①②④
D.①③④

单项选择题内部提升制度是企业人力资源失衡的调整方法，对于内部提升制度优点的描述正确的是①内部调整制度有利于鼓舞员工士气、提高工作热情，调动内部员工积极性（） ②内部调整有利于吸引外部人力资源 ③内部选拔有利于使被聘者迅速展开工作 ④内部选拔不会造成“近亲繁殖”现象

A.①③④
B.②③④
C.①②④
D.①②③

单项选择题当企业人力资源供不应求时，企业常用的调整方法包括（） ①聘用临时工 ②延长工作时间 ③扩大工作范围 ④降低生产技术

A.①②③④
B.①②③
C.①②④
D.①③④

单项选择题在马尔科夫模型中，在给定时间内从第一层次向高一层次的转移人数，或从某一类型向另一类型转移的人数是起始时刻低层次总人说或某一类型总人数的一个比例，这个比例称为（）

A.人员流动率
B.人员补充率
C.人员转移率
D.人员晋升率

单项选择题企业岗位接替模型主要用于（）

A.管理人员的接替计划
B.确认特定职位的内部候选人
C.职业生涯规划
D.对特殊项目的工作分配和调动