判断题管理的最高境界就是实现管理在层次和程度上的超越。
判断题分析管理层次的重点在于控制不利行为的出现。
判断题咨询顾问在决策中只能起到协助企业进行逻辑和数据分析、尽量降低风险的作用。
判断题国际咨询公司在面对中国企业的时候，不需要做到本土化。
判断题策略总是唯一的。
