判断题一般而言,领导者所处的层级越低,对其技术技能的要求就越低。
判断题领导的至境就是放权,放权是为了更好地运用权力。
判断题外倾的人喜欢在沟通之前把事情想清楚,喜欢深刻钻研某个问题。
判断题领导决策是领导活动的基础,是组织行为的“龙头”。
判断题有限性决策理论的提出者是美国的心理学教授林德布罗姆。