判断题外倾的人喜欢在沟通之前把事情想清楚，喜欢深刻钻研某个问题。
判断题领导决策是领导活动的基础，是组织行为的“龙头”。
判断题有限性决策理论的提出者是美国的心理学教授林德布罗姆。
判断题建立共同愿景不能靠命令，只能靠规定。
判断题会议主持者是会议成败的一个重要因素，因此会议主持者可以随便打断他人的发言。
