A.方案的有效性B.方案的创新性C.方案的科学性D.方案的建议性E.方案的可行性改善方案研讨的内容包括（）……

多项选择题下列属于差距分析诊断内容的是（）

A.对信息评价
B.出现不适用信息
C.支持决定
D.信息未被使用
E.同行业技术差距

多项选择题下列属于正式咨询的工作步骤的是（）

A.确定课题
B.深入调查研究
C.分析问题的原因
D.拟订改善方案
E.提交咨询报告

多项选择题下列属于现代咨询的科学性和科学化要求所体现的特点是（）

A.对研究范式，强调集体协作和智能互补
B.对被咨询的问题，强调以客观求实的态度进行调查、预测、分析和综合研究
C.对研究过程，强调保持独立自主性、不受任何外力的干扰和左右
D.对咨询研究的结果，强调要经过相关专家、学者的客观论证
E.对研究方法，强调重视企业的具体情况

单项选择题对咨询绩效进行评估的最原始、最常用也是最适合的财务指标是（）

A.净现值
B.内部收益率
C.投资回收期
D.投资回报率

单项选择题目标理解与共识、有效梳理与分享、问题解决与业务发展所指的培训类型是（）

A.常规培训
B.领导培训
C.座谈研讨
D.咨询式培训

单项选择题下列不属于演示准备的类型是（）

A.地点选择
B.听众讨论
C.演示排演
D.准备道具

单项选择题下列属于企业咨询报告文化要求的是（）

A.善用图表
B.信息公开
C.以客户为主
D.保持文字简洁

单项选择题只要能控制关键性的少数因素即能控制全局所指的方法是（）

A.帕累托原则
B.关键事件法
C.配对比较法
D.趋势线分析

单项选择题调查重点在于统计调查的调查方法是（）

A.问卷调查
B.访谈调查
C.在线调查
D.资料调查

单项选择题下列不属于企业动力的是（）

A.行动力
B.程序力
C.竞争力
D.整合力

单项选择题由过去的粗放型管理向集约型管理转变的方法是指（）

A.技术差异
B.人力资源
C.营销问题
D.精细化管理

单项选择题下列与企业上层结构无关的管理问题的主要类型是（）

A.生产管理
B.战略制约
C.集团管理
D.组织支撑

单项选择题顾客需求属于咨询公司在分析哪个组织职能战略时需要了解的问题？（）

A.人力资源
B.市场营销
C.财务管理
D.信息技术

单项选择题重点在于影响、激发员工产生对企业有利的生产经营行为的管理层次是（）

A.基础管理层次
B.共同管理层次
C.深层管理层次
D.分析管理层次

单项选择题保证管理咨询的利润来源合法指的是管理咨询师在咨询过程中应遵循哪个原则？（）

A.咨询中立
B.不谋私利
C.尊重隐私
D.自主公正