1.过于重视工作分析的技术，轻视工作分析过程中的管理理念 2.单纯重视工作分析的结果，轻视工作分析的过程 3.无视企业的具体特点和个性需求，生搬硬套 4.只重形式不重应用 5.只注重对企业现状的描述而忽略对企业未来发展的前瞻性调整
问答题简述工作分析的原则。
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问答题工作分析效果评估方案怎么制定？
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问答题工作分析效果评估的主体是什么？
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