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问答题

案例分析题

春光公司是一家生产各种规格的塑料桶和塑料容器的制造企业。由于市场需求趋于平稳,春光公司决定使原材料和零部件的库存最小化。

阐述春光公司开展全面管理的必要性。

【参考答案】

春光公司开展全面管理的必要性主要体现在以下几个方面:1. 提高效率:全面管理能够优化生产流程,减少浪费,提高原材料和零部件的使用效率,从而降低库存成本。2. 降低成本:通过全面管理,春光公司可以更精确地预测需求,减少过剩库存,避免资金占用和仓储成本的增加。3. 增强市场响应能力:全面管理有助于春光公......

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