A、通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源 B、裁员 C、制定一些优惠措施鼓励提前退休 D、提高员工劳动积极性 E、技术创新，提高员工劳动生产率
多项选择题可以用来预测人力资源需求的方法有（）。
A、人力资源信息库法 B、德尔菲法 C、马尔可夫分析法 D、比率分析法 E、回归分析法
单项选择题在人力资源外包管理的模式选择中，所谓部分业务外包模式是指（）。
A、将一项完整的人力资源管理职能工作的一部分外包出去，其他部分继续由本单位人力资源管理部门负责。 B、将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去，单位人力资源管理部门不再履行此项管理职能，只作为联络者、协调者和受用单位的代表。 C、单位根据实际需要，将多项人力资源管理职能工作外包出去。 D、将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去，但单位人力资源管理部门继续履行此项管理职能。
单项选择题网状职业道路（）。
A、是员工在一个组织里，从一个特定的工作到下一个工作纵向向上发展的一条途径。 B、既包括纵向的工作序列，也包括一系列横向的机会。 C、允许在企业内进行横向调动，有助于员工焕发新的活力。 D、认为技术专家能够而且应该允许将其技能贡献给公司而不必成为管理者。
单项选择题在（）情况下，劳动者可以解除劳动合同，但需要提前通知用人单位。
A、在使用期内 B、劳动者欲选择新的用人单位 C、用人单位用暴力威胁手段强迫劳动者劳动的 D、用人单位未及时支付劳动者报酬
单项选择题关于薪酬管理原则，说法不正确的是（）。
A、分配结果均等 B、对外具有竞争力 C、对内分配不公 D、适当拉开差距
单项选择题（）优点是既拉开了被评估对象之间的等级差距，便于相对比较，又可以有效控制各等级的人数分布，避免盲目考评与失控现象。缺点是使绩效水平相近的员工，因为比例限制而划分到不同的等级中去，从而产生评估的误差。
A、目标管理法 B、比例控制法 C、关键事件法 D、量表评定法
单项选择题员工在不脱离工作岗位的情况下，利用业余时间和部分工作时间参加的培训是（）。
A、在岗培训 B、岗前培训 C、脱产培训 D、短期培训
单项选择题工作性质相同的职位系列称作（）。
A、职级 B、职等 C、职组 D、职系
单项选择题导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（）。
A、人力资源供给大于需求 B、人力资源供给小于需求 C、人力资源供给平衡 D、无法确定
单项选择题马斯洛的需求层次论属于（）激励理论。
A、内容型 B、过程型 C、行为改造型 D、综合型
单项选择题以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在（）人性假设基础上提出来的。
A、经济人 B、社会人 C、自我实现人 D、复杂人
单项选择题小王是你所在单位的好朋友，如果你发现他利用工作时间干了私活，你通常会采取哪一种处理方法？（）
A、反正与自己的利益无关，就当没看见 B、提醒他注意，如果他不改正，再向领导反映 C、直接向领导反映这一有损单位利益的行为 D、提醒他注意，如果他不改正，则保持沉默
单项选择题对单位制定的规章制度，你通常采取哪一种做法？（）
A有人监督时就遵守 B有折不扣地遵守 C自己认为合理的就遵守 D自觉遵守，并对不合理的地方提出自己的意见
多项选择题“悦来客店兴旺，狗猛酒酸萧条”的商业谚语说明（）。
A.商家不文明、不礼貌的行为，犹如猛狗一样挡住了顾客 B.酒的质量不好 C.养狗是不文明和不礼貌的行为 D.从事商业活动，必须讲求职业道德
多项选择题评价从业人员的职业责任感，应该从工作的哪几个方面入手？（）
A.能否与同事和睦相处 B.能否完成本职工作 C.能否得到领导的表扬 D.能否为客户服务
