为保证在恰当的时候有恰当的人在恰当的岗位上，不需要人力资源管理其他系统的支持和配合。

多项选择题人力资源管理主要包括人力资源规划在内的哪些职能？（）

A.招聘与甄选
B.培训与开发
C.绩效管理
D.薪酬与福利管理
E.员工关系管理

多项选择题关于组织层级的描述，正确的是（）

A.组织层级受到组织规模和组织幅度的影响
B.它与组织规模呈正比，组织规模越大
C.在组织规模已确定的情况下，组织层级与组织幅度呈反比
D.上级直接管辖的下属越多，组织层级就越少

多项选择题一般来说，组织活动可分为（）两种结构形式。

A.横向
B.纵向
C.正向
D.反向

多项选择题直线职权本质上是指挥和命令的关系，直线人员拥有的是一种（）的权力。

A.决策
B.创新
C.行动
D.程序

多项选择题职能职权的设立主要是为了（）

A.发挥专家的核心作用
B.减轻直线主管的任务负荷
C.提高管理工作的效率
D.使工作有程序

单项选择题参谋人员的权限仅限于提供建议、提案或协助，其意见可能得到有关人员的欢迎和采纳，也可能被（）。

A.欢迎
B.置之不理
C.不欢迎
D.作为程序

判断题不同的组织，在社会经济中的地位和角色不同，他们的组织结构是有区别的。

判断题一般来说，所有的组织都必须为实现其预定的目标而开展各种活动。

多项选择题直线职能制结构的优点是：既能保持指挥的统一，又能发挥参谋人员的作用分工细密，职责清楚，（）较高。

A.环境
B.战略
C.效率
D.组织稳定性

单项选择题一般来说，规模较小的组织结构相对简单，规模较大的组织结构相对（）。

A.稳定
B.复杂
C.创新
D.有规模

单项选择题网络型组织结构是能够实现（）发展的一种组织模式。

A.环境
B.战略
C.技术
D.超常规

单项选择题网络型组织结构的主体由两部分构成：一部分是中心层；另一部分是（）。

A.外围层
B.核心
C.内部层
D.市场部

判断题企业必须根据组织的目标，建立组织结构。

判断题组织工作的步骤：明确目标、计划和任务------分工-----配备人员-----授予职权-----配合---实现目标。

判断题组织工作的任务就是：明确完成目标所需的活动并加以分类。