A.视为己任阶段B.认同阶段C.推广宣传阶段D.认知阶段企业人员对管理咨询知识的态度可以划分为三个阶段，最高阶……

单项选择题咨询师可以通过哪些途径向客户企业传授管理知识？（）‏①咨询中的培训②项目合作机制③实施新的管理模式、管理系统‏④咨询程序、咨询方法和咨询工具⑤领导在方案实施时的以身作则

A.①④⑤
B.①②③④
C.②③④⑤
D.①②③

单项选择题在咨询师与客户团队的合作中，遇到“懒惰或拒绝合作”、“抱有敌意”这两类人时，首选策略是（）

A.换人
B.在可能的地方利用
C.在必要的地方加以防范
D.分配一块不太重要的任务

单项选择题‍作为方案推介的最后阶段，面向客户企业的汇报应该做到（）

A.简单化
B.数字化
C.复杂化
D.系统化

单项选择题‏下面哪一项不是资源存在的状态？（）

A.在制
B.在购
C.在库
D.在途

单项选择题‌方案绩效评价的根本目的是（）

A.评估方案的价值
B.评价该咨询项目是否达到目标
C.为后续改进提供方向
D.评价方案实现的绩效

单项选择题‎解决方案必须坚持（）

A.问题导向
B.过程导向
C.数据导向
D.经验导向

单项选择题‏制订解决方案时，有时要“借事生事”，意思是（）

A.针对现有问题提出针对性方案
B.对当前无法预料的问题提出“情景—应对”型解决方案
C.通过解决方案将问题进行延伸
D.由此及彼、由表及里地转化问题并提出解决方案

单项选择题‌制订解决方案时，有时要“借事说事”，意思是（）

A.针对现有问题提出针对性方案
B.由此及彼、由表及里地转移视线
C.通过解决方案将问题进行延伸
D.对当前无法预料的问题提出“情景—应对”型解决方案

单项选择题‏解决方案的制订有不同的问题导向，其中“就事论事”的特点是（）

A.目标少、范围小、时间短
B.目标少、范围大、时间长
C.目标多、范围大、时间长
D.目标多、范围小、时间短

单项选择题麦肯锡逻辑树也称问题树、分解树，属于三维视角中的（）

A.PBS
B.WBS
C.RBS
D.OBS

单项选择题‎访谈式调查出现冷场时，咨询者应该（）

A.及时用封闭问题纠正
B.陈述访谈目的、原则、立场
C.适当应用开放式问题引导
D.换时间、换人或利用幽默感

单项选择题‍某企业出现以下问题：供应商供货质量长期不稳定，但属于渠道供货，多次整改，未解决根本问题。渐渐地大家习以为常了。请判断该企业的问题属于？（）

A.急重症
B.潜伏症
C.并发症
D.慢性病

单项选择题‍下列哪个选项不属于针对企业问题的解决策略？（）

A.头痛医头，先表后里；先功能改善，后结构改造
B.直达病源，正本清源
C.内外双修，表里兼顾
D.全面下手，由一般到特殊

单项选择题假设存在两个相互独立的可加项A和B，如果A＞0，且B＞0，逻辑上（A+B）＞A，以及（A+B）＞B。结论：如果在实际观察中发现反例，则属于“不合理”。得出该结论所使用的方法是（）

A.横向比对法
B.演绎法
C.纵向比对发
D.假设法

单项选择题在管理咨询的过程中，咨询者需要根据对象组织的不同情况来制订解决方案。CIM-OSA指出解决方案的几种情况不包括（）

A.部分通用
B.专用
C.换用
D.通用