A.采用记名的方式让专家们了解彼此的意见B.尽量全面地给专家提供已收集的历史资料及有关统计结果C.在对不同专家……

单项选择题通过分析企业在过去5年左右时间中的人员雇用数据来预测企业未来人员需求的技术，被称为（）。

A.主观判断法
B.回归分析法
C.比率分析法
D.时间序列法

单项选择题战术性人力资源规划中，根据企业的人员分布状况和层级结构所拟定的人员提升政策和方案指的是（）。

A.晋升规划
B.补充规划
C.培训开发规划
D.配备规划

多项选择题该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有（）。

A.采用匿名的方法
B.尽量将问题简单化
C.专家人数应当少于20人
D.给专家们提供充分的资料和信息

多项选择题关于该公司使用的德尔菲法的陈述，正确的是（）。

A.它是一种定量预测的方法
B.它吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性
C.它采取多轮预测，具有较高的准确性
D.它适用于对人力总额进行预测

单项选择题该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种（）。

A.战术性人力资源计划
B.人员招聘计划
C.战略性人力资源计划
D.年度人力资源计划

单项选择题该公司预测人力资源需求的恰当方法是()。

A.工作分析法
B.时间序列分析法
C.主观判断法
D.马尔科夫分析法

多项选择题如果该公司将产品经销确定为战略发展方向，则其正确的人力资源需求计划是()。

A.着力引进熟悉食品加工行业和肉类制品生产商情况的人才
B.引进具有食品生产供应链管理经验的营销人员
C.有计划地储备一些熟悉食品检验、卫生法规的专业人员
D.继续引进国际贸易、外语等专业人员

单项选择题对该公司而言，最迫切的人力资源管理工作是()。

A.设计绩效考核系统
B.进行人力资源规划
C.进行工作分析
D.确定未来几年的经营战略

多项选择题建立人力资源信息系统的程序包括()。

A.选择人力资源信息系统
B.人力资源信息系统的设计与发展
C.人力资源信息系统的实施
D.人力资源信息系统的维护
E.培训与评价

多项选择题人力资源信息系统的职能主要有()。

A.为人力资源规划建立人事档案
B.为其他的人力资源管理活动提供信息
C.确保组织对环境作出恰当的反应
D.为企业绩效评价提供标准
E.为管理部门的决策提供各种报告

多项选择题人力供给与人力需求的不平衡类型包括()。

A.供给小于需求
B.供给等于需求
C.供给大于需求
D.结构性失衡
E.供需平衡

多项选择题当组织出现结构性失衡时正确的做法有()。

A.扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要
B.进行人员内部的重新配置,来弥补那些空缺的职位
C.进行针对性的专门训练.使内部员工能够从事空缺职位的工作
D.进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员
E.对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备

多项选择题当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是()。

A.延长工作时问
B.提前退休
C.努力降低现有员工的离职率
D.永久性裁员
E.提高现有员工的工作效率

多项选择题当劳动力过剩时，解决供需匹配的有效方法是()。

A.补充人员
B.提前退休
C.辞退
D.缩减工作时间
E.加班

多项选择题下列属于企业内部人力资源供给预测方法的是()。

A.人员调配图
B.人员核查法
C.马尔科夫分析方法
D.德尔菲法
E.对地方劳动力市场的预测