判断题痛苦 利益矩阵中，有2个区域蕴含着成功，其他50%的情境都是失败的温床。
判断题管理咨询方案的实施几乎无一例外地意味着变革，如果忽略对变革的反应，就会导致实施的失败。
判断题咨询方案的实施过程往往是一个有关人的过程，而人通常不具有完全的理性。
判断题在撰写报告的时候，不必考虑组织的文化。
判断题客户参与最理想的情形是，客户能够提供一个小组同咨询师进行合作，共同考察咨询师所提出的备择方案。
