竞标法是特别的专家意见咨询方法，是一种避免专家之间相互影响及“从众行为”，能够逐步达成一致意见的结构化方法。(-找考题网

判断题战略管理的模式代表着战略管理过程，通常分为三个阶段：战略制定、战略实施、战略评价。()

判断题企业采用多种经营战略时，往往应运用事业部制结构或矩阵结构。()

判断题虚拟培训组织引用社会化的培训工具和培训手段，借助现代化的服务方式而达到培训的目的。()

判断题企业长期战略比较偏重于财力，中期战略偏向于技术，而企业的短期战略则偏重于人力资源战略支持。()

判断题生活性津贴是指由于员工在艰苦的自然地理环境中花费了更多的生活费用而得到的补偿。()

判断题业绩考核是对一个部门所担当的工作而言的。()

判断题综合考虑员工对企业的贡献，易产生公平感，有较好的激励作用是结构薪酬的优点。()

判断题绩效管理作为一个系统，强调企业高层管理者和领导的参与。()

判断题把一个能力偏低的人调离其现职，无疑有利于企业效率的提高。()

判断题为员工建立的食堂、住宅、托儿所、幼儿园、休息室等属于企业为员工提供的设施福利。()

判断题高级主管的培训模式相对来说具有特殊性，因为它首先强调企业管理系统、员工培训系统、主管选拔系统的相互独立。()

判断题适合危险或复杂工作培训是虚拟现实的优点。()

判断题排序的方法可以根据绩效考核的结果进行，也可以依据部门任务的分解结果进行。()

判断题对于管理人员供给的预测，最简单有效的方法就是管理人员接任计划。()

判断题过渡型组织的主要特点是保留了系统培训模式的长处，把培训工作放到了企业环境之中，操作性指导较强。()

竞标法是特别的专家意见咨询方法，是一种避免专家之间相互影响及“从众行为”，能够逐步达成一致意见的结构化方法。()