判断题目标路径理论认为，环境因素和领导风格的互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
判断题下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心里成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励。
判断题考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。
判断题采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。
判断题管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。
