A.量本利分析B.大中取大法C.小中取大法D.乐观系数法定量决策方法中，属于确定性决策方法的是（）……

单项选择题最小最大后悔值法属于（）

A.定性决策方法
B.确定型决策方法
C.风险型决策方法
D.不确定型决策方法

单项选择题在决策的影响因素中，个人对待风险的态度属于（）

A.环境因素
B.组织自身的因素
C.决策问题的性质
D.决策主体的因素

单项选择题在评估环境不确定性模型中，属于复杂稳定环境的是（）

A.保险公司
B.唱片公司
C.计算机软件公司
D.时装加工企业

单项选择题（）市场，使组织形成市场导向的经营思想。

A.买方市场
B.垄断较高市场
C.卖方市场
D.竞争较高的市场

单项选择题（）分析决策者对信息的反应程度时，更强调过度自信和有偏差的自我归因。

A.HS模型
B.BHS模型
C.DHS模型
D.WS模型

单项选择题企业要遵守商业道德，公平、公正地开展竞争，避免违背道德准则的行为。指的是（）

A.慈善责任
B.经济责任
C.法律责任
D.伦理责任

单项选择题在道德发展阶段，受他人期望的影响的是（）。

A.原则层次
B.后惯例层次
C.前惯例层次
D.惯例层次

单项选择题（）用于衡量一个社会中的人们对不确定情况感到威胁的程度，他们试图获得更稳定的职业、建立更加正规的规则。

A.权力距离倾向
B.个人主义集体主义倾向
C.不确定性回避倾向
D.长期短期倾向

单项选择题在组织与环境的关系图中，啤酒经销商处于（）环境。

A.简单和动态的环境
B.复杂和动态的环境
C.复杂和稳定的环境
D.简单和稳定的环境

单项选择题道德是指规定行为是非的（）

A.方法
B.手段
C.技术
D.惯例或原则

单项选择题管理者的行为是否符合道德，除了受管理者所处的道德阶段影响之外，还受到管理者的（）的组织结构、组织文化以及道德问题的强度等影响。

A.基本信条
B.道德行为
C.个人特征
D.个人特性

单项选择题（）提供了必要的组织机构和管制机构，从而避免了组织对那些常见的、窒息组织活力和改革思想的官僚们的依赖，它促进了组织业绩的提升。

A.权力型组织文化
B.适应性组织文化
C.强力型组织文化
D.灵活适应性组织文化

单项选择题皮尔·卡丹既是举世闻名的时装设计师，又是杰出的企业家。皮尔·卡丹精力过人，设计、生产、经营、人、事等一切重大问题都由他本人拍板定案。他从不召集会议，而是由他本人跟各主管经理直接对话，了解情况，做出决定，然后放手让主管经理去执行。人才是企业的灵魂。一个企业不仅要有优秀的人才，而且还要考虑怎样运用这些人才。卡丹在用人上非常有眼光，他以用人之长作为标准。只要他发现某人在某一方面有专长，就会毫不犹豫地用其所长，完全没有年龄及资格作为限制。卡丹的成功正在于他善于用人，敢于用人，并及时纠正自己的偏差，使他能在激烈的市场竞争站稳脚跟。北京崇文门外马克西姆餐厅开业的时候，卡丹从法国聘请了一名经理，但由于这位经理对中国的情况毫不了解，经营起色不大。卡丹发现后，把他调离了北京，新经理上任后，面貌很快大有改变。皮尔·卡丹属于哪一类型的领导风格（）。

A.专权型领导
B.民主型领导
C.放任型领导
D.中间型领导

多项选择题组织变革中，团队的阻力包括（）。

A.利益上的影响
B.心理上的影响
C.组织结构变动的影响
D.人际关系调整的影响

多项选择题詹先生是一家大型企业的总经理，下列事件中，哪些因素会理影响到他决策的质量（）。

A.詹先生对目前企业产品市场的判断
B.詹先生所在企业的文化氛围
C.詹先生所面对问题的急迫性
D.詹先生的个人经历