A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.模拟分散组织结构
单项选择题强调技术人员对企业的忠诚度的组织一般倾向选择的薪酬战略是()。
A.创新型薪酬战略B.专一化薪酬战略C.成本领先薪酬战略D.市场追随战略
单项选择题从战略设计的角度看,企业在进行薪酬水平定位时不需要去考虑的因素是()。
A.市场薪酬水平与竞争对手的薪酬水平如何B.薪酬的目标倾向是成本控制还是重在激励C.组织自身的绩效与财务状况如何D.组织自身处于一个怎样的发展阶段
单项选择题在实务界基于战略的需要而被否定的薪酬战略模式是()。
A.职位薪酬模式B.能力薪酬模式C.绩效薪酬模式D.资历薪酬模式
单项选择题在多样化程度较低或经营单元间的合作程度要求较高时,薪酬与下列哪项因素关联度更强()。
A.公司的盈利水平B.经营单元的绩效C.公司整体的绩效D.公司的经营成本
单项选择题企业强调分散决策以促进创新、增加弹性,并对保持变化的条件做出快速反应的企业战略是()。
A.前瞻者战略和差异化战略B.集中化战略和差异化战略C.成本领先战略和防御者战略D.分析者战略和前瞻者战略
单项选择题控制成本的经营战略决定了组织员工配置战略出现两种相互影响的战略,而企业的薪酬战略会更多地倾向于()。
A.临时员工B.核心员工C.知识员工D.营销人员
单项选择题企业薪酬刚性最强的发展时期是()。
A.初创期B.快速成长期C.成熟稳定期D.衰退期
单项选择题采用差异化薪酬战略的企业通常具有的特征是()。
A.较低的薪酬一雇员替代规模B.有限的奖金C.团队薪酬制度D.建立基于成本的薪酬决定制度
单项选择题在现代组织背景下,员工看中和依赖的重要报酬形式是()。
A.福利B.股票期权C.培训开发D.职务晋升
单项选择题绩效管理战略与薪酬管理战略一致的核心是()。
A.提高组织效率B.提高员工的工作满意度C.促进部门的业绩提升D.改善员工的工作生活质量
多项选择题企业在做出薪酬水平外部竞争性决策时一般处于哪些发展阶段()。
A.初创阶段B.快速成长期C.成熟稳定期D.衰退期E.转型期
多项选择题薪酬管理及政策要讨论的三项内容是()。
A.薪酬信息的公开透明程度B.薪酬管理权限的划分C.员工参与薪酬决策的状况D.组织自身的绩效与财务状况E.薪酬是一种人力资本
多项选择题事业部制组织适合建立的薪酬制度是()。
A.绩效薪酬制度B.效益薪酬制度C.职务等级薪酬制度D.团队薪酬制度E.动态薪酬制度
多项选择题在收缩期,企业要考虑的一个重要因素是反敌意收购,因此要设计有利于接管防御的薪酬策略,如()。
A.管理层收购B.员工持股计划C.锡降落伞D.金降落伞E.股票期权
多项选择题处于初创期的企业的薪酬设计应满足以下要求()。
A.薪酬具有很强的外部竞争性B.淡化内部公平性C.总体薪酬刚性大D.基本工资和福利所占比重小E.绩效奖金所占比重大