A.组织文化B.企业精神C.企业文化D.共有价值观汤彼得斯和罗沃特曼总结的七个重要管理因素是结构、战略、技能、……

单项选择题减少中间层，增加分权，控制幅度是（）

A.精简
B.扁平化
C.流程再造
D.裁员

单项选择题企业组织设计的出发点和归宿点是（）

A.目标
B.稳定
C.精干
D.高效

单项选择题某企业要求增加管理幅度，则相应的管理层次（）

A.增加
B.减少
C.不变
D.不确定

单项选择题通过（），企业的所有职能转换为员工的具体工作内容并落实到工作岗位。

A.职能分析
B.职能分解
C.工作分析
D.职能整理

单项选择题总体上对企业职能结构的性质和特点提出明确要求的是（）

A.职能分析
B.职能设计
C.层次设计
D.幅度设计

单项选择题权变管理理论形成于（）

A.20世纪50年代
B.20世纪60年代
C.20世纪70年代
D.20世纪80年代

单项选择题提出目标管理方法的是（）

A.巴纳德
B.德鲁克
C.明茨伯格
D.法约尔

单项选择题提出“劳资融合一体论”的是（）

A.行为科学学派
B.社会系统学派
C.经验主义学派
D.新组织结构学派

单项选择题社会系统学派认为衡量一个组织的绩效，一是看（），二是看其效率。

A.贡献
B.需求
C.报酬
D.效能

单项选择题古典组织理论以（）为中心。

A.个人关系
B.工作任务
C.网络关系
D.信息传递

单项选择题提出权力下授“例外原则”的是（）

单项选择题（）组织理论是在20世纪初，资本主义企业有了一定的发展，积累了初步管理经验的基础上产生的，代表人物是泰勒、法约尔、韦伯、厄威克。

单项选择题组织是一个具有生命力的、（）的社会技术系统。

判断题组织开展人员招聘工作时，组织内部调整应先于组织外部招聘，但对高级职位或重要职位选聘时，组织外部招聘应先于组织内部调整。

判断题人事费用包含工资、福利和加班费。