A.管理人员 B.一线员工 C.技术工人 D.企业客户
单项选择题汤彼得斯和罗沃特曼总结的七个重要管理因素是结构、战略、技能、人员、作风、制度和（）
A.组织文化 B.企业精神 C.企业文化 D.共有价值观
单项选择题减少中间层，增加分权，控制幅度是（）
A.精简 B.扁平化 C.流程再造 D.裁员
单项选择题企业组织设计的出发点和归宿点是（）
A.目标 B.稳定 C.精干 D.高效
单项选择题某企业要求增加管理幅度，则相应的管理层次（）
A.增加 B.减少 C.不变 D.不确定
单项选择题通过（），企业的所有职能转换为员工的具体工作内容并落实到工作岗位。
A.职能分析 B.职能分解 C.工作分析 D.职能整理
