A.正相关B.负相关C.不相关D.重叠
单项选择题在工厂制度逐步成熟的过程中,企业主已经意识到薪酬在管理中的地位和作用,也慢慢变得人性化,不再以最低工资来管理员工。这是薪酬演变过程中的()
A.把工资水平降低到最低限度的专制阶段B.“温情主义”阶段C.围绕工作标准和成本节约展开的薪酬政策D.考虑员工心理需求的薪酬制度
单项选择题()通常包括各种形式的薪资和福利。
A.经济报酬B.非经济报酬C.内在报酬D.外在报酬
单项选择题如果企业将薪酬以及其他外在报酬与绩效过于紧密地挂钩,反而有可能削弱()的作用。
A.内在激励B.外在激励C.工资权益D.战略薪酬
单项选择题以下关于报酬的叙述中,不正确的是()
A.一位员工因为为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统称为报酬B.对于某一位员工来说属于报酬的东西,对于另外一位员工来说却很可能不算是报酬C.报酬包括一些心理上的收益D.报酬仅是一种金钱或者能够折算为金钱的实物概念
单项选择题米尔科维奇认为薪酬的实质是()
A.企业收入分配的渠道B.一种公平或交换关系C.企业奖励员工的工具和手段D.企业吸引、保留和激励员工的工具和手段
单项选择题先由决策者决定公司的总体薪酬预算总额,以及加薪的幅度,然后将预算总额分配到各个部门,各个部门再将得到的配额分配给每一个职位或员工。这种方法属于()
A.自上而下预算法B.自下而上预算法C.自内而外预算法D.上下结合预算法
单项选择题各部门先估算需要的薪酬管理数量,上报汇总,编制出整体预算。这种方法属于()
单项选择题大体上来说,福利决策和直接薪酬决策是类似的,其中最关键的都是()
A.效果问题B.成本问题C.方案问题D.管理问题
单项选择题最适合于员工工作相互依赖,并且员工个人的贡献难以衡量的情况的是()
A.集体激励计划B.奖金激励计划C.个人激励计划D.全公司范围的激励计划
单项选择题运用四分位分析方法,所有数据的中值必然处在()
A.第一小组中的最后一个数据B.第二小组中的最后一个数据C.第三小组中的最后一个数据D.第四小组中的最后一个数据
单项选择题在企业的薪酬水平战略定位中是最常用的分析方法是()
A.标准差分析B.四分位分析C.加权平均数D.百分位分析
单项选择题根据美国原薪酬学会在1996年所做的一项调查,最为常见的能力薪酬模式()
A.职位评价法B.直接能力分类法C.能力加薪决定法D.传统职位能力定薪法
单项选择题最后得到的职位结构不是根据职位的货币价值来排列的,而仅仅是根据分数或点数对职位所作的一种排序方法是()
A.素比较法B.要素计点法C.排序法D.分类法
单项选择题能够帮助企业确定不同职位在企业中的重要程度的技术就是()
A.薪酬评价B.工作分析C.职位评价D.工资绩效
单项选择题在公司内部从事生产作业或销售职位,一般工作场所比较固定的岗位性质类别属于()
A.管理序列B.职能序列C.技术序列D.操作序列