先由决策者决定公司的总体薪酬预算总额，以及加薪的幅度，然后将预算总额分配到各个部门，各个部门再将得到的配额分配给每一个职位或员工。这种方法属于（）

单项选择题各部门先估算需要的薪酬管理数量，上报汇总，编制出整体预算。这种方法属于（）

A.自上而下预算法
B.自下而上预算法
C.自内而外预算法
D.上下结合预算法

单项选择题大体上来说，福利决策和直接薪酬决策是类似的，其中最关键的都是（）

A.效果问题
B.成本问题
C.方案问题
D.管理问题

单项选择题最适合于员工工作相互依赖，并且员工个人的贡献难以衡量的情况的是（）

A.集体激励计划
B.奖金激励计划
C.个人激励计划
D.全公司范围的激励计划

单项选择题运用四分位分析方法，所有数据的中值必然处在（）

A.第一小组中的最后一个数据
B.第二小组中的最后一个数据
C.第三小组中的最后一个数据
D.第四小组中的最后一个数据

单项选择题在企业的薪酬水平战略定位中是最常用的分析方法是（）

A.标准差分析
B.四分位分析
C.加权平均数
D.百分位分析

单项选择题根据美国原薪酬学会在1996年所做的一项调查，最为常见的能力薪酬模式（）

A.职位评价法
B.直接能力分类法
C.能力加薪决定法
D.传统职位能力定薪法

单项选择题最后得到的职位结构不是根据职位的货币价值来排列的，而仅仅是根据分数或点数对职位所作的一种排序方法是（）

A.素比较法
B.要素计点法
C.排序法
D.分类法

单项选择题能够帮助企业确定不同职位在企业中的重要程度的技术就是（）

A.薪酬评价
B.工作分析
C.职位评价
D.工资绩效

单项选择题在公司内部从事生产作业或销售职位，一般工作场所比较固定的岗位性质类别属于（）

A.管理序列
B.职能序列
C.技术序列
D.操作序列

单项选择题战略性薪酬体系设计的基本步骤中，属于是从理念和原则到操作层面的跳跃的步骤是（）

A.全面评价组织所面临的内部和外部环境及其对薪酬的影响
B.制定与组织战略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策
C.将薪酬战略转化为薪酬实践
D.对薪酬系统的匹配性进行再评价