（）是指组织根据经营规模，管理方式，各类人员的素质等因素，按照组织机构，职责范围和业务分工来确定的定编定员方法。

填空题工作岗位定编定员法是根据（）的多少，各岗位的工作量大小，工作班次等因素来确定定编定员的方法。

填空题按设备定编定员是指根据组织任务确定必须看管的设备数量，再依据设备条件，岗位区域，劳动负荷及工人看管定额，出勤率等来确定定编定员的方法，是（）的一种特殊形式。

填空题按效率定编定员的方法是指组织根据其（）和员工的工作效率以及出勤率等因素来计算定编定员人数的方法。

填空题以工作为中心所强调的是（）的有机融合。

填空题生产岗位主要指直接从事制造，（），维护及为制造做辅助工作的岗位。

填空题执行岗位是根据工作需要，依据（）而设置的操作性岗位，具体是指专门从事行政或服务性工作的岗位。

填空题管理岗位是指组织中部门，科室的（）或经理。

填空题决策岗位主要指公司的（）管理层。

填空题按照组织活动性质的不同，可将业务流程分为（）和管理流程。

填空题根据业务流程的各活动承担者层级的不同，可将业务流程分为（），部门间流程和组织间流程。

填空题所谓（）就是指工作者在工作所处的环境的影响下趋同或求变的能力。

填空题所谓（）就是指使工作者能够根据工作标准进行特定的工作，在任务分析中特定技能表现在培训单元中的特点部分，可以依照绩效标准将其分成不同的等级。

单项选择题在工作评价中，通过对标杆岗位的试打分有许多好处，其中不包括（）

A、使评价委员基本熟悉整个工作评价的流程
B、消除评价委员会对各项指标理解的差异
C、可以发现分值变异的情况并及时修正
D、可以不用调整就能获得符合公司的标杆岗位

单项选择题评价委员会成员必须覆盖到组织内每一层次的员工，其中不包括（）

A、高层
B、中层
C、基层
D、董事会成员

单项选择题海氏工作评价系统的设计思路是抽象出三种因素，其中不包括（）

A、专业水平
B、智能水平
C、解决问题能力
D、风险责任