A.一般协作同事B.命令与服从C.负直接责任和协作服务D.领导与被领导在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企……

单项选择题（）召开临时董事会时，董事长应召开董事会临时会议。

A.董事提议
B.职工代表提议
C.代表十分之一以上表决权的股东
D.50%以上的员工提议

单项选择题管理幅度是指管理人员（）

A.职责和权利的范围
B.指挥和管理的全部下属的数量
C.直接而有效地指挥和管理下级部门的数量
D.直接而有效地指挥和管理下属的数量

单项选择题直线制组织形式的特点（）

A.结构简单，应用广泛
B.指挥统一，职责分明
C.多头领导
D.发挥专业人员作用

单项选择题某企业拟开发新产品，现在有两个可行性方案需要决策。 方案甲：开发新产品A，需要追加投资500万元，经营期限为5年。在期间的每一年，产品销路好可获利300万元；销路一般可获利120万元；销路差可获利-25万元。三种情况的概率分别为30%，50%，20%。 方案乙：开发新产品B，需要追加投资300万元，经营期限为5年。在期间的每一年，产品销路好可获利100万元；销路一般可获利70万元；销路差可获利30万元。三种情况的概率分别为60%，30%，10%。 你觉得下面哪个是正确的？（）

A.方案甲的期望值为145万元；净收益值为-355万元。方案乙的期望值为84万元、净收益值为-216万元。选择甲方案。
B.方案甲的期望值为725万元、净收益值为725万元；方案乙的期望值为420万元、净收益值为420万元。选择乙方案。
C.方案甲的期望值为725万元、净收益值为225万元；方案乙的期望值为420万元；净收益值为120万元。选择甲方案。
D.方案甲的期望值为1975万元、净收益值为1475万元；方案乙的期望值为1000万元、净收益值为700万元。选择甲方案。

判断题从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织及其各种资源。