A.董事提议 B.职工代表提议 C.代表十分之一以上表决权的股东 D.50%以上的员工提议
单项选择题管理幅度是指管理人员()
A.职责和权利的范围 B.指挥和管理的全部下属的数量 C.直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 D.直接而有效地指挥和管理下属的数量
单项选择题直线制组织形式的特点()
A.结构简单,应用广泛 B.指挥统一,职责分明 C.多头领导 D.发挥专业人员作用
单项选择题某企业拟开发新产品,现在有两个可行性方案需要决策。 方案甲:开发新产品A,需要追加投资500万元,经营期限为5年。在期间的每一年,产品销路好可获利300万元;销路一般可获利120万元;销路差可获利-25万元。三种情况的概率分别为30%,50%,20%。 方案乙:开发新产品B,需要追加投资300万元,经营期限为5年。在期间的每一年,产品销路好可获利100万元;销路一般可获利70万元;销路差可获利30万元。三种情况的概率分别为60%,30%,10%。 你觉得下面哪个是正确的?()
A.方案甲的期望值为145万元;净收益值为-355万元。方案乙的期望值为84万元、净收益值为-216万元。选择甲方案。 B.方案甲的期望值为725万元、净收益值为725万元;方案乙的期望值为420万元、净收益值为420万元。选择乙方案。 C.方案甲的期望值为725万元、净收益值为225万元;方案乙的期望值为420万元;净收益值为120万元。选择甲方案。 D.方案甲的期望值为1975万元、净收益值为1475万元;方案乙的期望值为1000万元、净收益值为700万元。选择甲方案。
判断题从教材给“管理”所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织及其各种资源。
判断题正式组织”与“非正式组织”的区别在于,“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。