相关考题
填空题 企业创新的决策主体和主导者是()
填空题 在创新实践中,导致创新失败的主要原因往往是()
填空题 新产品开发在商业化阶段的控制重点是()
填空题 推动无线电和计算机创新的是()
填空题 有效的团队利用各种角色的人来承担各种职责,如果李某是一个会设...
填空题 团队需要获得一定的资源以实施工作计划,其中最应该重视的资源是()
填空题 在团队的发展阶段中,容易引发冲突的阶段是()
填空题 公司制企业最突出的优点是()
填空题 独资企业如果经营失败,业主的偿债方式是()
填空题 创业者在创办企业时,一般遇到的首要问题是()
填空题 影响创业过程的关键因素是()
填空题 与股票筹资相比,债券筹资的特点是()
填空题 每股利润无差异点是指两种筹资方案下,普通股每股利润相等时的()
填空题 企业财务活动的基本环节包括()
填空题 六西格玛质量管理法中,百万机会缺陷数中的“缺陷”是指产品或服...
填空题 在市场经济环境下,评价质量问题的主要依据是()
填空题 质量管理的质量控制方法的基础是()
填空题 JIT生产方式的核心思想是()
填空题 物料清单即产品结构文件,可以采用的一种表示方式是()
填空题 MRP的发展基础是()
填空题 生产过程的经济性要求是()
填空题 企业的生产作业计划分为()
填空题 福特T型车的生产属于()
填空题 在企业生产管理中,流程型生产的特点是()
填空题 以产品多样化来满足顾客个性化需求,最理想的生产方式是()
填空题 按生产的规模和数量来划分,制造性生产可以分()
填空题 在制造性生产中,船舶制造属于()
填空题 按照企业组织生产的特点,制造性生产又分为()
填空题 按生产工艺过程的特点,制造性生产可以分为()
填空题 采取一定的方法评定员工的工作任务完成情况及履职情况,并将考评...
填空题 一般来说,对新员工培训的首要内容应该是()
填空题 对企业生产线上的作业人员来说,最合适的选聘测试的方法应该是()
填空题 通过工作岗位分析,最后形成对从事某项工作人员的基本资格的描述...
填空题 工作分析人员通过让员工利用工作日志的形式将工作任务和工作过程...
填空题 在组织中最宝贵的资源是()
填空题 营业推广的目标一般是()
填空题 具备发展潜力的市场特征是()
填空题 某公司对市场进行细分之后,决定占领其中几个细分市场,并希望在...
填空题 某跨国集团将其目标市场划分为欧盟、北美、东盟等,其划分依据属于()
填空题 根据沟通时有无反馈,可以将沟通划分为()
填空题 具有预防作用的控制方式是()
填空题 对员工某种行为采取认可、奖励等手段,属于()
填空题 物质激励的主要形式是()
填空题 需要层次论认为人的第二层次的需要是()
填空题 马斯洛提出的激励理论是()
填空题 通过人们的努力行为与预期奖酬之间的因果关系来研究激励过程的理论是()
填空题 引导和影响个人或组织在一定条件下实现预期目标的行为过程被称为()
填空题 组织文化中最深层、最稳定的内容是()
填空题 认为领导是一个动态过程,有效的领导应随下属的变化和环境的变化...
填空题 国外规模很大且业务范围广的公司一般采用的组织结构形式是()
填空题 有利于加强各部门之间的协作和信息交流的组织形式是()
填空题 在组织结构设计中遵循统一指挥原则,可以有效避免()
填空题 在进行组织设计时,依据组织运行特点与管理者要求,对各管理岗位...
填空题 某企业试图改变其经营方向和经营目标,需要企业高层领导做出决策...
填空题 决策的过程实际上是一个选择的过程,即()
填空题 战略决策是指()
填空题 目标管理要求()
填空题 为实现组织长远目标,选择发展方向并确定行动方针的活动是()
填空题 管理者根据组织内外部情况,通过科学的预测,为组织确定目标并选...
填空题 与其他管理理论相比,权变理论在研究管理问题时更加强调的条件是()
填空题 美国哈佛大学教授梅奥通过霍桑实验,认识到员工是()
填空题 梅奥进行的著名研究活动是()
填空题 法约尔的代表著作是()
填空题 在组织文化的三个层面中,起到核心和灵魂作用的层面是()
填空题 一个组织开展活动的经济基础是()
填空题 企业对资源供应者施加影响的重要策略是()
填空题 人口因素对管理活动影响较大,如果一个国家或地区的人口多,则()
填空题 对于高层管理者来说,更需要具备()
单项选择题 下列属于中层管理者的主要职责是()
填空题 对于基层管理者来说,更需要具备()
填空题 管理的艺术性所强调的是()
单项选择题 以下哪项内容不是绩效考核的功能()
判断题 企业内部环境分析一般进行内部优势分析和内部劣势分析。
判断题 董事在任期内辞职后,就可以不再履行董事职务。
判断题 有限责任公司的股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资...
判断题 董事会会议应当由董事本人出席,董事因故不能出席,可以书面委托...
判断题 直线职能制组织结构的优点之一是提高了管理的灵活性和适应性。
判断题 公司的执行机构是经理人员。
判断题 法人财产的代表是股东大会。
判断题 企业进行行业分析主要是发现行业运行的内在经济规律,分析影响行...
判断题 事业部制组织结构的主要优点之一是便于组织专业化生产。
判断题 出席会议的董事应当在会议记录上签名。
判断题 PEST分析法是企业生产管理的分析方法。
判断题 事业部制组织结构的主要缺点之一是增加了管理层次,造成机构重叠...
判断题 在用德尔菲法进行时应强调专家之间的相互沟通。
判断题 企业组织是为实现企业的战略目标服务的,因此在组织结构的设计时...
判断题 组织设计应该满足事事有人做的原则。
判断题 运用德尔菲法时,专家提出意见后还可修改。
判断题 将各方案的几种可能结果的数值和它们各自的概率相乘,其中最大的...
判断题 组织层次过多,不利于组织内的沟通。
判断题 在董事会成员选择时应该尽量避免内部人控制问题。
判断题 在进行决策时,内部环境分析主要是分析企业具有什么样的优势。
判断题 有限责任公司董事由董事会选举产生。
判断题 董事会议事规则设计的目的主要是规范董事会成员的个人行为。
判断题 一个自然人可以投资设立多个一人有限责任公司。
判断题 公司治理结构是一种联系并规范股东(财产所有者)、董事会、高级...
判断题 直线制组织结构是一种古老的组织形式,对于任何企业,其效率都比...
判断题 董事会决议的表决,实行一人一票。
判断题 决策树分析法是在已知各种情况发生概率的基础上,通过构成决策树...
判断题 PEST分析法是行业分析方法。