1.定员必须以企业生产经营目标为依据； 2.定员必须以精简、高效、节约为目标； 3.各类人员的比例关系要协调； 4.要做到人尽其才、人事相宜； 5.要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境； 6.定员标准应适时修订。
问答题简述企业定员管理的作用。
问答题简述工作岗位分析准备阶段需要解决的问题。
问答题简述工作扩大化与工作丰富化的区别。
问答题简述工作分析的作用。
问答题简要说明工作岗位调查设计方案的构成
