A.处理中心B.集散中心C.分配中心D.决策中心施工项目经理对项目实施进行控制，是各种信息的（）。……

单项选择题（）是根据企业法定代表人授权范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。

A.部门经理
B.项目经理
C.监理公司
D.技术总监

单项选择题项目经理部的（）即为在项目经理部中由各个部门经理所直接指挥的部门专业人员，这是项目的底层管理者。

A.业务实施层
B.监督管理层
C.专业技术层
D.施工管理层

单项选择题（）是施工项目具体实施的直接指挥者，并对劳务作业层按劳务分包合同进行管理和监督。

A.领导核心层
B.监督管理层
C.专业技术层
D.施工管理层

单项选择题施工项目在实施过程中一切决策行为都集中于决策层，其项目经理是（）。

A.主要负责人
B.领导核心
C.主要安全责任人
D.最高领导者

单项选择题目经理部的设立应遵循基本原则，根据施工项目的规模、（）和专业特点设置项目经理部。

A.建筑面积大小
B.复杂程度
C.是否特殊项目
D.是否重点项目

单项选择题在项目经理的领导下，项目经理部设办事机构，为项目经理决策提供信息依据，当好参谋，同时又要执行项目经理的决策意图，向（）全面负责。

A.项目经理
B.业主
C.施工单位
D.监理单位

单项选择题（）施工项目经理部是由施工项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行的组织机构。

A.项目管理
B.资金管理
C.信息管理
D.进度管理

单项选择题（）项目组织适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司的工程承包。

A.工作队式
B.部门控制式
C.事业部制
D.矩阵制

单项选择题（）项目组织适用于大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目。

A.工作队式
B.部门控制式
C.事业部制
D.矩阵制

单项选择题（）项目组织适用于同时承担多个项目管理工程的企业。

A.工作趴式
B.部门控制式
C.事业部制
D.矩阵制

单项选择题（）项目组织一般适用于小型的、专业性较强，不需涉及众多部门的施工项目。

A.工作队式
B.部门控制式
C.事业部制
D.矩阵制

单项选择题下面不属于项目组织形式的是（）。

A.工作队式
B.部门控制式
C.事业部制
D.排列式

多项选择题组织结构设计的原则有（）。

A.目的性原则
B.精简高效原则
C.管理跨度和分层统一原则
D.业务系统化管理原则
E.弹性和流动性原则

单项选择题组织结构由管理层次、管理跨度、（）、管理职责等四个因素组成。

A.职能部门
B.施工部门
C.设计部门
D.管理部门

单项选择题组织设计包括选定一个合理的组织系统，划分各部门的权限和职责，确立各种规章帝包括指挥系统组织设计、（）组织设计等。

A.职能部门
B.施工部门
C.设计部门
D.监理部门