A.每个风险变成现实的可能性有多大B.某个风险成真将对项目产生多大影响C.某个风险成真将对项目产生多大危害D.每个风险与项目的关联性有多大
多项选择题当识别潜在风险且只能从一个非正式团队得到支持时,需要遵守规程,并认识到研究的重要性,可以通过()等一切方式搜集所需的信息。
A.打电话B.发邮件C.亲自拜访D.视频会议
多项选择题风险管理就是(),并作出应对的系统化过程。
A.识别风险B.定义风险C.分析风险D.预防风险
多项选择题在与干系人产生分歧转向协商之前,应该()
A.制定规划B.明确项目规划能接受什么样的变更C.妥善处理范围蔓延问题D.找到干系人以及项目都能接受的共同点
单项选择题以下关于项目经理主持项目周例会的做法,最不合适的是()
A.将参会人数降低至最少B.会上干部和工程师没有大小之分C.会上项目经理和队员深入开展结构变形根因、仿真精度等分支专题讨论D.明确周例会为每周五上午9:00准时开始、9:45准时结束
单项选择题以下哪个时期不应该开展行政收尾工作()
A.在项目每个阶段结束时B.在整个项目结束时C.在项目提前终止时D.在新项目经理上任时