A.文化,即建立一套项目管理的理念B.人才,即专注于人才管理、持续培训以及正式知识的迁移C.过程,即通过建立和采用标准化的项目实践和过程支持项目管理D.组织,即建立一个适合持续推动项目的组织架构
多项选择题确认风险发生可能性及负面影响时,需要问哪两个问题()
A.每个风险变成现实的可能性有多大B.某个风险成真将对项目产生多大影响C.某个风险成真将对项目产生多大危害D.每个风险与项目的关联性有多大
多项选择题当识别潜在风险且只能从一个非正式团队得到支持时,需要遵守规程,并认识到研究的重要性,可以通过()等一切方式搜集所需的信息。
A.打电话B.发邮件C.亲自拜访D.视频会议
多项选择题风险管理就是(),并作出应对的系统化过程。
A.识别风险B.定义风险C.分析风险D.预防风险
多项选择题在与干系人产生分歧转向协商之前,应该()
A.制定规划B.明确项目规划能接受什么样的变更C.妥善处理范围蔓延问题D.找到干系人以及项目都能接受的共同点
单项选择题以下关于项目经理主持项目周例会的做法,最不合适的是()
A.将参会人数降低至最少B.会上干部和工程师没有大小之分C.会上项目经理和队员深入开展结构变形根因、仿真精度等分支专题讨论D.明确周例会为每周五上午9:00准时开始、9:45准时结束