A.将参会人数降低至最少B.会上干部和工程师没有大小之分C.会上项目经理和队员深入开展结构变形根因、仿真精度等分支专题讨论D.明确周例会为每周五上午9:00准时开始、9:45准时结束
单项选择题以下哪个时期不应该开展行政收尾工作()
A.在项目每个阶段结束时B.在整个项目结束时C.在项目提前终止时D.在新项目经理上任时
单项选择题WBS工作任务分解是在哪项活动之后开始的()
A.项目和范围定义B.时间资源评估C.工作资源分配D.分析项目关键路径
单项选择题项目过程总结应该由()实施,他们在评估信息时能保持客观。
A.项目发起人B.项目团队成员C.专家D.独立检查人
单项选择题项目变更控制过程建立(),对于管理项目生命周期内大量影响项目的变更非常重要。
A.稳定性B.及时性C.合理性D.规范性
单项选择题当管理层抽调20%的项目预算时,应如何处置()
A.直接处理B.按程序审查评估提交委员会,不擅自行动或做决定C.民主议事D.项目组开会讨论