A.决策B.创新C.行动D.程序直线职权本质上是指挥和命令的关系，直线人员拥有的是一种（）的权力。……

多项选择题职能职权的设立主要是为了（）

A.发挥专家的核心作用
B.减轻直线主管的任务负荷
C.提高管理工作的效率
D.使工作有程序

单项选择题参谋人员的权限仅限于提供建议、提案或协助，其意见可能得到有关人员的欢迎和采纳，也可能被（）。

A.欢迎
B.置之不理
C.不欢迎
D.作为程序

判断题不同的组织，在社会经济中的地位和角色不同，他们的组织结构是有区别的。

判断题一般来说，所有的组织都必须为实现其预定的目标而开展各种活动。

多项选择题直线职能制结构的优点是：既能保持指挥的统一，又能发挥参谋人员的作用分工细密，职责清楚，（）较高。

A.环境
B.战略
C.效率
D.组织稳定性

单项选择题一般来说，规模较小的组织结构相对简单，规模较大的组织结构相对（）。

A.稳定
B.复杂
C.创新
D.有规模

单项选择题网络型组织结构是能够实现（）发展的一种组织模式。

A.环境
B.战略
C.技术
D.超常规

单项选择题网络型组织结构的主体由两部分构成：一部分是中心层；另一部分是（）。

A.外围层
B.核心
C.内部层
D.市场部

判断题企业必须根据组织的目标，建立组织结构。

判断题组织工作的步骤：明确目标、计划和任务------分工-----配备人员-----授予职权-----配合---实现目标。

判断题组织工作的任务就是：明确完成目标所需的活动并加以分类。

判断题组织是对人员的一种精心的安排，以实现某些特定的目的。

多项选择题管理学家们在研究组织时，产生了许多理论，组织理论大体分三类：（）。

A.古典组织理论
B.行为组织理论
C.现代组织理论
D.未来组织理论

单项选择题从领导权力来源看：正式组织是管理当局授予的，非正式组织是（）授予的。

A.组合
B.创新
C.群体
D.程序

单项选择题正式组织是正式的（官方的），非正式组织是（）的。

A.非组合
B.无创新
C.无开发
D.非正式