A.设计和实施的费用比较低B.将关键事件和等级评价有效的结合C.绩效评价的等级是5~9级D.是关键事件法的进一……

单项选择题奖励不包括（）

A.红利
B.带薪年假
C.佣金
D.利润分享

单项选择题（）以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。

A.50％
B.60％
C.70％
D.90％

单项选择题（）为企业岗位新资制度奠定了基础。

A.岗位分析
B.岗位评价
C.绩效考核
D.培训开发

单项选择题以下关于用人单位内部劳动规则的说法错误的是（）

A.以下式文件的形式公布
B.用人单位可刁<考虑职工的意见
C.内容不合法的不具有法律效力
D.其制定程序是先职工参与后正式公布

单项选择题下列关于职工代表大会制度的说法错误的是（）

A.非国有企业实行民主协商制度
B.职工代表大会主要在国有企业中实行
C.职工大会和民主协商是并行不悖的制度
D.职工代表大会制度是对企业管理的替代

多项选择题在进行岗位设计时，必须首先明确每一岗位的（）

A.责任
B.监督
C.权限
D.任职者的资格
E.利益

多项选择题按照社会实体单位的性质和特点，人员编制可分为（）

A.行政编制
B.企业编制
C.军事编制
D.事业编制
E.政府编制

多项选择题工作岗位定员主要根据（）等因素来确定定员人数。

A.工作量
B.工作任务
C.岗位区域
D.工作效率
E.实行兼职作业的可能性

多项选择题现代大型企业组织由于（）更需要高度的统一，需要有准确、连续稳定的秩序来保证各机构之间的协调一致

A.规模大
B.内部分工细
C.层次多
D.遍布地区广
E.等级多

多项选择题结构化面试的优点包括（）

A.对面试考官的要求较低
B.所收集信息范围不受限
C.有利于提高面试的效率
D.对所有应聘者均按同一个标准进行
E.便于进行分析、比较，减少主观性

多项选择题成用的效度评估类型包括（）

A.预测效度
B.费用效度
C.内容效度
D.人员效度
E.同侧效度

多项选择题运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点包括（）

A.能够发挥头脑风暴法的作用
B.时间费用较少
C.得到的培训需求信息有价值
D.结论可信度高
E.员工都会说出真实想法，反映真实情况

多项选择题培训课程开始前应做好后勤准备工作，确认（）

A.培训师
B.培训时间
C.公司政策
D.培训设备
E.培训场地

多项选择题个别指导法的优点包括（）

A.可以避免新员工的盲目摸索
B.有利于企业传统优良作风的传递
C.有利于新员工尽快融入团队
D.使受训者找到适合于自己的位置
E.消除刚毕业员工开始工作的紧张感

多项选择题影响企业培训活动的因素包括（）

A.培训领域理论与培训实践的发展
B.国家的劳动法律法规
C.企业人力资源供给与需求的变化
D.企业人事计划的变更
E.企业生产经营方针的变革及技术