预算目标是一个系统的层级体系，不同组织机构都应该在目标的确定上有所侧重。

判断题狭义的成本中心仅指直接从事生产产品或者提供劳务等活动、应对构成产品成本或者劳务成本的费用负责的责任中心。

判断题预算目标的确定要遵循一定的逻辑，方便各目标的分解和层次设计。通常设定目标有两种观点，即任务导向型和结果导向型。

判断题预算目标不能“拍脑袋决定”，而应该是以企业内部条件为根据，充分结合外部市场基础，包括市场上的竞争和风险，只有内外结合才能使企业的预算目标真正落地。

判断题预算目标是以提高企业经济效益为根本出发点。

判断题全面预算管理的目标确定与其定位紧密联系，现代预算管理是集战略管理、目标管理、系统管理和人本管理为一体的管理体系，所以，预算管理的目标必须体现这一管理体系的管理特点。

判断题预算的具体工作机构负责处理与预算相关的日常管理事务，也就是预算组织机构中的专职部门，一般设置预算管理部门。

判断题预算在董事会或者相关机构批准之后，并不能由各责任中心直接实施，这之后还要经过一定的程序，按照预算执行的相关规定，预算的管理部门要参与预算执行的所有环节，实施对预算执行的全过程管理，比如经过立项、签订合同或者承诺、支付、决算、考核等。

判断题在预算管理的组织机构中，居于领导核心地位的应该是预算目标制定和管理的决策机构，这个机构也就是董事会。

判断题全面预算管理也是人本管理，是一种现代管理制度，所以按照管理学中人的行为与管理的关系，一般可以划分为分权管理和集权管理。

判断题预算管理决策机制侧重于事前决策，预算管理考评机制主要在事中控制，预算管理控制机制主要是在事后发挥作用，对预算管理的结果进行考评，但是它又为以后的预算管理决策提供信息依据。

判断题编制责任预算时，最主要的工作是由各基层责任中心和预算管理机构完成的。

判断题全面预算集系统化、战略化和人本化理念为一体，是一种整合性管理系统。

判断题企业全面预算管理问题是一个集理论与实际操作于一体的对企业管理具有指导作用的研究课题。

判断题全面预算管理属于现代公司治理的一部分。

判断题全面预算管理是一种将企业发展战略贯彻到日常经营管理中的管理方法，是通过整合企业的人、财、物和信息，并据以考核企业经营管理水平的绩效评价体系。