全面预算管理是一种将企业发展战略贯彻到日常经营管理中的管理方法，是通过整合企业的人、财、物和信息，并据以考核企业经营管理水平的绩效评价体系。

多项选择题预算管理组织流程包括（）

A.预算管理预测
B.预算管理决策
C.预算管理计划
D.预算管理控制和预算管理评价

多项选择题全面预算集系统化、战略化和人本化理念为一体，是一种整合性管理系统。它已经成为企业组织结构的组成部分，是与日常管理过程相互渗透的行为规范和标准体系，是全面整合企业（）的经营管理制度

A.业务流
B.资金流
C.信息流
D.人力资源流

多项选择题我国企业预算在1953年国家实施第一个五年计划时就产生了，并将1953—2008年这55年粗略地分为三个阶段（）

A.1978年以前——生产技术财务综合计划
B.1978—1994年——责任成本管理制度
C.1994年以后——全面预算管理
D.2008年以后——全面预算管理

单项选择题（）是全面预算管理工作的核心环节，需要企业各部门和全体员工的通力合作。

A.预算的决策
B.预算管理预测
C.预算计划
D.预算的执行与控制

单项选择题预算管理工作一般都是由管理会计部门负责，具体开展工作时，可以与其他财务管理工作结合，但是同时应当考虑吸收企业所从事行业的专业技术人员加入，建立相应的（）。

A.责任中心
B.财务中心
C.预算中心
D.审计中心

单项选择题所谓（），是以企业的战略为导向，以提高企业经济效益为出发点，通过预测市场需求和分析企业所处的经营环境，制定出在未来一定时期内与企业生产经营活动、投资活动和财务活动相关的科学的预算数据，从而对资源进行控制、协调、考核等的管理活动。

A.全面预算管理
B.全面预算
C.预算管理
D.预算

单项选择题全面预算管理起源于（）的西方发达国家，继而在企业中广泛应用并取得了很好的效果。

A.21世纪初
B.20世纪初
C.19世纪初
D.18世纪初

判断题从风险产生的根源看，可分为可控风险和不可控风险，可控是指是否人为可控。战略风险、经营风险、财务风险、投资风险等，是不可控风险。

判断题金融界依据《巴塞尔协议》常把风险分为战略风险、市场风险、运营风险、财务风险、法律风险。

判断题预算管理是提升企业核心竞争力的重要可行途径。

判断题企业战略实施的根本在于提升核心竞争力。

判断题核心竞争力还必须是企业所特有的，并且是竞争对手难以模仿的，也就是说它不像材料、机器设备那样能在市场上购买到，而是难以转移或复制的。这种难以模仿的能力能为企业带来超过平均水平的利润。

判断题全面预算管理是企业战略的核心环节，同时也是动态情景战略的延伸，它将企业战略与运营的各个模块连接起来。

判断题战略通常以目标的形式表现出来，因为目标是可见的，便于传递和理解，从而使企业所有成员的努力都能够朝一个共同的方向，实现领导者的战略意图。

判断题经营范围是指企业从事生产经营活动的领域。它是企业所处的行业，自己的产品和市场等所涉及的生产经营范围，反映企业目前与其外部环境相互作用的程度，也反映企业计划与外部环境发生作用的要求。