对员工来讲，文化要有用就必须成为选人机制，收入制度和晋升制度的中心。

判断题能否处理好企业文化和人力资源的开发与管理的关系，已经成为决定一个企业竞争实力的根本因素，甚至是决定因素。

判断题正确的文化不是想象中来的，而是来自企业领导层、企业的员工对怎样有效的经营这个企业的看法。

判断题薪酬体系是权变的

判断题薪酬战略实际上是一种从属的战略

判断题Wright教授认为战略观分为两种：传统的战略观和基于价值观的战略观。

单项选择题文化是影响企业经营绩效的第（）种力量。

A.一
B.二
C.三

单项选择题企业文化通过（）个方面来影响企业经营绩效。

A.1
B.3
C.5

单项选择题战略性薪酬分析模型不包括（）

A.文氏战略薪酬矩阵模型
B.SNELL教授薪酬战略模型
C.马尔科夫模型

单项选择题在薪酬管理的过程中，实际上有（）种不同的管理方法。

A.1
B.2
C.3

单项选择题从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（）

A.薪酬体系是权变的
B.薪酬战略实际上是一种从属的战略
C.薪酬战略在企业最重要的战略

判断题人力资源规划的系统研究模型侧重于战略、系统、机制与能力。

判断题人力资源规划的一般性作用：通过人力资源规划，使企业的人力资源在数量上、制度上和效率上与企业的战略要求保持一致性。

判断题根据GREP的学说，核心人力资源只能从一个维度确认。

判断题战略人力资源规划是基于企业的战略对所有的人力资源战略相关问题进行规划的一套系统方法与完整过程。

判断题人力资源规划的主要内容包括两个部分：一个是分析与确认人力资源各方面，另一个是找出填补缺口的方法。