A.纠正偏差 B.制定标准 C.衡量绩效 D.确定控制对象
单项选择题当冲突双方势均力敌、争执不下需要采取权宜之计时，只好双方都做出一些让步，实现（）
A.迁就 B.强制 C.妥协 D.合作
单项选择题激励力、效价和期望值之间的相互关系可以表示为（）
A.激励力=期望值/效价 B.激励力=效价X期望值 C.激励力=期望值—效价 D.激励力=效价＋期望值
单项选择题认为领导者可以分为四种基本类型，即高关怀一高定规、高关怀一低定规、低关怀一高定规和低关怀一低定规的学者是（）
A.布莱克和穆顿 B.R.李克特和他的同事们 C.弗莱西和他的同事们 D.弗鲁姆和穆顿
单项选择题由于领导者拥有吸引别人的个性、品德、作风而引起人们的认同、赞赏、钦佩、羡慕而自愿地追随和服从他，由这种情况产生的权力属于（）
A.法定性权力 B.奖赏性权力 C.惩罚性权力 D.感召性权力
单项选择题一般认为组织文化有三个层次结构，道德规范和员工行为准则属于组织文化的（）
A.精神罢 B.制度层 C.物质层 D.核心层
单项选择题无论是竞争胜利还是竞争失败，组织冲突都会存在两种截然不同的结果，分别是（）
A.建设性冲突和破坏性冲突 B.正式组织与非正式组织之间的冲突 C.直线与参谋之间的冲突 D.委员会成员之间的冲突
单项选择题如果人力资源规划过程中存在冗员，组织面临结构性收缩要求。对自愿辞职或正常退休腾出的职位空缺不予填补的方案属于（）
A.临时解雇 B.调换岗位 C.提前退休 D.自然减员
单项选择题最早提出企业生命周期理论的学者是（）
A.奎因 B.卡梅隆 C.葛瑞纳 D.保罗·赫塞
单项选择题采用（）的组织一般都处于动荡变化的环境之中，决策者需要不断地开发新产品，寻找新市场，组织的目标可以灵活地加以调整。
A.防御者型战略类型 B.探险者型战略类型 C.分析者型战略类型 D.反应者型战略类型
单项选择题目标管理是美国管理学家（）在1954年出版的《管理的实践》一书中提出的。
A.彼得·德鲁克 B.梅尔斯 C.迈克尔·哈默 D.詹姆斯·钱皮
单项选择题将计划分为战略性计划与战术性计划，其分类标准是（）
A.根据计划内容出现的重复比率 B.根据职能空间分类 C.根据涉及时间长短及其范围广狭的综合性标准 D.根据计划内容的明确性标准
单项选择题在网络计划技术中，比较各路线的路长，可以找出一条或几条最长的路线。这种路线被称为（）
A.关键路线 B.关键工序 C.关键点 D.关键事项
单项选择题“跳一跳，摘桃子”的原则可用来描述目标的（）
A.可接受性 B.可挑战性 C.可考核性 D.层次性
单项选择题详细列出完成某类活动的切实方式，并按时间顺序对必要的活动进行排列的计划是（）
A.规则 B.政策 C.程序 D.方案
单项选择题下列决策中哪一项属于非程序化决策（）
A.采购运输 B.员工培训 C.工资发放 D.组织高层的变动
