A、使经理能够准确地区分员工的绩效,既可以从绝对意义上來区分,也可以从相对意义上区分 B、为高级领导层、直接经理和人力资源专家们传授进行决策和流程运行所需的技能 C、为经理提供指导方法、资源和工具,使之能够区分其业务板块员工的绩效水平 D、清楚地规定能对业务成功产生关键性作用且与公司价值相统一的一系列结果
单项选择题下列选项不属于精益方法的原则的是()。
A、谨防惰性 B、持续改进,让流程尽善尽美 C、识别价值流活动的顺序 D、识别创造价值的活动
单项选择题()是一种思维方式、一种决策方法。
A、人力资源规划法 B、精益方法 C、六西格玛方法 D、约朿理论
单项选择题客户服务绩效评估的方法中,以表评估评分标准当中,55分以上属于()。
A、极好 B、不错 C、尚可 D、稍差
单项选择题下列选项属于普通的服务质量的是()。(一级书P72)
A、在客户接近你5秒钟内要注意到他们 B、在24小时之内回复所有客户的电话 C、一定要告诉客户你的姓名和电话 D、亲自帮助客户
单项选择题下列选项不属于绩效评估结果直接影响的有关员工切身利益的问题的是()。
A、薪酬调整 B、技能培训 C、奖金发放 D、职务升降
单项选择题下列有关客户服务人员的绩效评估的说法不正确的是()。
A、绩效评估是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动 B、绩效评估是一种非正式的员工评估制度 C、绩效评估结果也会影响奖金的发放、职务升降 D、绩效评估是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为
单项选择题下列有关信度说法不正确的是()。
A、信度是指所得分数的稳定性和一致性 B、信度主要表现为一个测量过程中各项目的得分是否基本相符合 C、信度是指所得分数的稳定性与可靠性 D、信度与绩效资料收集方法一致性和稳定性的特点相关
单项选择题下列有关绩效管理的定义的说法不正确的是()。
A、经理和员工通过沟通的方式,将管理的基本内容确定下来 B、经理通过不断的沟通帮助员工清楚工作过程中的障碍 C、经理会提供必要的支持、指导和帮助给员工 D、经理不会与员工一起完成绩效目标
单项选择题项目机构设置的时间较长,可采用()。
A、临时机构 B、矩形机构 C、专门机构 D、独立机构
单项选择题以下观点表述不正确的是()。
A、大型项目经理候选人必须能够理解所使用的技术,要是技术专家才行 B、中型项目的项目经理需要有几个小型项目的管理经验 C、大型项目经理候选人必须在以前从事过许多相关的中型项目 D、项目经理要处理人际关系和权力方面的问题
单项选择题大型项目经理成功的关键不包括()。
A、授权 B、时间管理 C、熟练的人际技能 D、是技术专家
单项选择题哪项工作不属于项目()。
A、设备日常维护与点检 B、环保新产品的开发 C、组建同学联谊会 D、组织班级旅游活动
单项选择题危机处理对策中针对受害者的对策,要制定赔偿损失方案,其中的补偿标准必须以()为基本依据。
A、国家法律法规 B、危机处理的相关原则 C、受害者的要求和愿望 D、危机性质和责任归属
单项选择题()是危机处理的第一公众对象。
A、相关责任人 B、媒体 C、企业员工 D、受害者
单项选择题危机处理对策中,针对相关负责人对策的制定应该()。
A、注意平衡,把握好分寸,防止军心不稳时的内部高层人士出现内讧 B、姑息迁就,面对民愤应该保全企业的利益 C、不用和责任当事人进行沟通,应该直接处罚 D、就算当事人一直表现很好,对企业也非常重要,也不能采取折中的方案