A.给团队心理支持B.把冲突“藏”起来C.给此阶段的团队多一些安抚D.确认团队的价值作为一个项目经理，所负责的……

单项选择题在公司有效实施项目管理原则时，经常要设置很多关键岗位，以下哪些岗位的设置，对项目有效管理没有特别大的助力作用（）

A.市场调研员
B.项目支持人员
C.项目管理员
D.挣值负责人

单项选择题项目管理中，领导者们常常自行规划项目，然后还要问为何团队成员对其制定的规划没有承诺。这种情况违背了什么规则（）

A.执行规划的人应该参与规划
B.忘掉头衔，没大没小
C.规划要准时开始，准时结束
D.所有规划都需要估计

单项选择题项目团队里，团队成员“想一出是一出”是指的什么（）

A.不清楚团队使命
B.想到哪做到哪
C.管理混乱不能保持目标明确
D.没做过企业文化

单项选择题在最佳实践的层面，越是（），项目成功的机会越大。

A.敏捷
B.高效
C.迭代
D.创新

单项选择题某项目时间紧、要求高、多部门协作，队员高负荷工作，此时项目经理该如何降低成员辞职的可能性（）

A.成立一个委员会来确定敏捷方法
B.要求人力资源部门参与该项目以协助员工管理
C.进行圆桌讨论、研讨会和一对一的会议
D.为所有项目团队成员协商更好的工资和项目奖金