判断题工作分析从某种意义上来讲也是一个工作流程分析与岗位设置分析的工程。
判断题幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。
判断题岗位调查是以工作岗位为对象，采用科学的调查方法，收集各种与岗位有关的信息和资料的过程。
判断题组织结构是否适应企业的实际情况和发展需要，是检验组织结构优劣的唯一标准。
判断题岗位分类总的原则是以“事”为中心，从企业实际出发，工作岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和简化。
