A.企业管理咨询B.事业单位管理咨询C.社会团体管理咨询D.政府机构管理咨询E.科研机构管理咨询按咨询对象，管……

单项选择题产品从投入到加工完毕的时间长度为（）。

A.零件工序生产时期
B.零件加工生产时期
C.产品生产时期
D.大量生产时期

单项选择题美国市场营销权威科特勒认为（）是对企业的产品进行设计，从而使其能在目标顾客心目中占有一个独特的、有价值的位置的行动。

A.市场营销
B.市场定位
C.市场细分
D.竞争分析

单项选择题以项目为中心，发挥核心业务专长的协作型组织形式是（）。

A.三叶草组织
B.扁平化组织
C.互联网型组织
D.矩形组织

单项选择题1979年中国管理协会立足我国国情，首先从（）引入企业管理诊断的理论。

A.日本
B.美国
C.英国
D.法国

多项选择题在访谈中，不正确的做法是（）。

A.访谈正式开始前，要向被访谈人说明访谈目的和保密原则。
B.进行诱导性提问
C.在有疑惑的时候，随意打断访谈者。
D.当被访谈者严重跑题时，要通过合适的方式引导其回到正题。
E.随便发表对企业问题的看法

单项选择题实行跨行业多种经营的大型集团公司，咨询人员建议其组织结构宜采用的管理体制模式为（）。

A.集权的职能型
B.分权的事业部型
C.模拟分权型
D.子公司制分权型

单项选择题咨询人员深入到企业需要调查是（）调查方法。

A.现场参观
B.资料收集
C.现场调查
D.问卷调查

单项选择题ERP一共分为（）个阶段。

A.2
B.4
C.5
D.6

单项选择题资产负债表基于（）会计公式。

A.资产=负债+所有者权益
B.负债=资产+所有者权益
C.资产=负债
D.所有者权益=资产+负债

单项选择题在人员配置中，目的是合理填补组织中人员的空缺的是（）。

A.晋升计划
B.调配计划
C.招聘计划
D.退休计划

单项选择题咨询机构或咨询师会根据受诊企业进行实地调查获得的一手资料对企业的经营状况进行分析，进而提出改善其经营管理的方案体现了企业管理咨询与诊断的（）。

A.科学性
B.创新性
C.有效性
D.建议性

单项选择题生产运营管理咨询调研分析不包括下列哪一个步骤？（）

A.收集相关的企业资料和数据
B.设计生产运营管理评价体系
C.计算各项关键业绩指标
D.机会诊断

单项选择题某种产品在2009年、2010年、2011年的实际销售量分别为20万件、30万件、40万件，在预测2012年的销售量时，如采用加权移动平均法，对2009年给1权，2010年给2权，2011年给3权，则2012年的预测销售量为（）

A.26.7万件
B.30万件
C.33.3万件
D.50万件

多项选择题企业管理咨询与诊断主要包括下列哪几个阶段？（）

A.业务洽谈
B.诊断
C.拟定项目建议书
D.改善方案设计
E.方案实施指导

多项选择题企业战略诊断报告应该包括哪些主要内容？（）

A.企业的基本情况
B.项目的基本情况
C.企业的使命
D.解决问题的建议
E.现行企业战略存在的主要问题及原因