A.业务洽谈B.诊断C.拟定项目建议书D.改善方案设计E.方案实施指导
多项选择题企业战略诊断报告应该包括哪些主要内容?()
A.企业的基本情况B.项目的基本情况C.企业的使命D.解决问题的建议E.现行企业战略存在的主要问题及原因
多项选择题企业人力资源管理咨询与诊断的基本内容包括()
A.工资诊断B.人际关系诊断C.人力资源管理组织诊断D.人力资源考核诊断E.计划功能诊断
多项选择题供应链管理是对()在供应商、分销商和顾客组成的网络中流动的管理。
A.人力B.资金C.商品D.信息E.项目
单项选择题咨询人员对客户企业基本职能设计和调整的方法是()
A.按企业技术特点设计和调整B.按外部环境特点设计和调整C.企业基本职能与影响因素相关分析法D.企业职能与关键职能相关分析法
单项选择题下列哪一个环节是企业真正的价值创造过程()
A.营销管理B.财务管理C.生产运营管理D.人力资源管理
多项选择题下列属于迈克尔·波特提出“五力分析”所选取的环境要素的是()
A.产业新进入者的威胁B.供货商的议价能力C.买方的议价能力D.替代品的威胁E.现有企业的竞争
单项选择题把管理咨询划分为外部专家咨询和客户自我咨询,其划分标准是()
A.按咨询对象划分B.按咨询涉及的业务广度划分C.按咨询人员与客户的关系划分D.根据咨询时间长短划分
单项选择题项目干系人很重要的原因是()
A.他们对项目的强烈兴趣增添了项目的活力B.他们的利益会受到项目不利或有利的影响C.他们掌握的关于产品的重要信息可以帮助项目经理D.他们知道跟谁商谈可以把事情做好
多项选择题下列哪些活动属于管理咨询活动中业务洽谈的内容?()
A.开展专题调查分析和综合调查分析,明确问题、原因及后果B.撰写项目建议书和签订管理咨询协议C.对方案进行研讨修订和方案提交汇报D.进行预备调查和商务洽谈E.帮客户制定实施计划和对客户进行相关培训
多项选择题咨询师常遇的被访谈者根据其情绪变化的典型类型有()
A.沉默不语型B.滔滔不绝型C.态度不友好型D.无理取闹型E.过分配合型