案例分析题

Mike是一家跨国公司驻华分公司的总裁，他本人喜欢就事论事，针对项目的本身特征分派下属讨论。公司运营不久，他发现他下属的部门经理们（都是中国人）都会提出各种项目之外的问题，虽然或多或少这些问题都和项目本身有关系，但是这些他认为的"细节问题"的争议往往拖累了项目进度，影响了公司业绩，使他烦恼不已。
根据学到的心理学知识，回答以下问题：

思维特性对认知活动有什么影响？