A.颁发技术许可证B.联合以引入新的进入者C.有选择地扼制进入D.有选择地报复E.转变坏的竞争对手
多项选择题一个企业的未来目标可从以下哪些方面反映出来()
A.企业的组织机构B.企业的财务目标C.考核与激励系统D.管理团队E.会计核算体系
多项选择题对潜在竞争对手进行识别和分类,需要做以下哪些工作()
A.定义市场尽可能广泛B.关心风险业务C.假定最坏的结果将出现D.不打折扣,认真地考虑竞争对手的意图和能力E.对市场和客户偏好的变化保持警惕
多项选择题监视外部世界指标出现的概率有助于建立潜在竞争对手的候选者名单,这些指标包括()
A.联盟和兼并B.新闻、出版物C.金融状况的变化D.核心能力的重新定位E.技术的突破
多项选择题竞争对手识别的标准分为()
A.行业标准B.市场标准C.产业标准D.产品标准E.自己的判断
多项选择题供应商产业价值占有力分析的主要内容包括()
A.产业中供应商的集中程度B.供应商前向一体化的可能性C.供应物的差异性D.供应物的替代情况E.供应物对企业业务成功的重要性