A.计划B.组织C.领导D.控制管理者利用职权和威信施展影响，指导和激励员工努力达成目标的管理职能是（）。……

单项选择题通过对企业员工行为方式中的积极因素加以提炼、整合和提升，某地产公司提出“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的口号。这体现的企业文化内容是（）

A.企业风俗
B.企业精神
C.经营管理风格
D.企业最高目标

单项选择题由甲方（委托方）提供资金和规定创新目标，乙方（受委托方）提供人力、设备并实施创新过程的合作创新模式是（）。

A.合同创新模式
B.项目合伙创新模式
C.基地合作创新模式
D.研究公司合作创新模式

问答题分析指出该公司此次组织结构设计所反映出的企业组织变革趋势。

问答题阐述该公司此次组织结构设计的主要内容。

问答题分析案例中涉及的HW公司的质量标准类型。

问答题分析HW公司技术创新的类型及其特点。

问答题假设市场资本成本率为10%。甲企业现有A、B、C三个项目可供选择，初始投资分别为5000万元、4000万元和8000万元，三项目各年收益的净现金流量及现值如下表所示（表内使用括号的数字为负数，单位：万元）。计算各项目的净现值X1、X2、X3，并据此帮助企业做出正确的投资决策。

名词解释什么是企业领导体制; 企业领导体制名词解释定义是什么?

判断题企业可以制订 质量第一，用户至上 这样的质量目标。

判断题直接工时消耗主要指基本作业和辅助作业的工时消耗。

判断题交接班、清扫整理工作地、设备润滑时间都属于非定额时间。

判断题进行产量优选时，企业可以运用盈亏平衡点的分析方法来确定产量与利润的关系。

判断题对象专业化的优点是能够充分利用生产设备，便于进行专业化的技术管理和技术指导。

多项选择题工艺管理工作的内容有（）。

A.工作图设计
B.拟定工艺方案，编制工艺规程
C.设计、制造和调整工艺装备
D.制定工时定额和材料、工艺用燃料、动力、工具消耗定额
E.设计及采用合理的技术检查方法

单项选择题经营权与所有权结合与分离的问题是（）。

A.所有制性质问题
B.企业规模问题
C.经营方式问题
D.组织形式问题