20世纪70年代美国洛克希德公司研发得出了一整套设计企业管理幅度的方法，具体步骤如下： （1）确定影响管理幅度的主要变量； （2）确定各变量对上级管理者工作负荷的影响程度； （3）确定各变量对上级管理者工作负荷总的影响程度； （4）确定管理幅度。
问答题如何选定企业的关键职能？
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