组织职权分为直线职权、参谋职权和职能职权三种。 (1)直线职权时循着组织指挥链发生的职权关系,即组织中上级指挥下级的权利。 (2)参谋职权是指管理者拥有的提供咨询、建议的权力,强调协商的权力和共同决定的权力。 (3)职能职权是指参谋部门或人员根据高层管理者的授权而拥有的对其他部门和人员的直接指挥权。
问答题如何设计管理幅度?
问答题如何选定企业的关键职能?
问答题职能分类的方法有哪些?
问答题新型组织结构包括哪些形式?
问答题直线制和职能制组织结构分别具有哪些优势和劣势?