A.詹先生对目前企业产品市场的判断B.詹先生所在企业的文化氛围C.詹先生所面对问题的急迫性D.詹先生的个人经历……

多项选择题成为有效的全球化管理者必须具备的关键能力有（）。

A.国际商务知识
B.文化适应能力
C.视角转换能力
D.创新能力

多项选择题韦伯提出的“理想的行政组织体系”理论中，对于权威的类型，他认为有（）。

A.个人崇拜式权威
B.传统式权威
C.强制式权威
D.理性-合法的权威

单项选择题下列不属于决策的环境影响因素的是（）。

A.市场结构
B.组织文化
C.环境的稳定性
D.买卖双方的市场地位

单项选择题MBO代表的意思是（）。

A.全面质量管理
B.准时制造
C.目标管理
D.快捷生产

单项选择题网络计划技术，被实践证明是一种有效的计划管理方法。在美国和以后的管理实践中，这个方法被证明具有如下效果（）。

A.提高效率，缩短工期
B.降低成本，节约费用
C.优化计划安排，调节时间和费用
D.以上说法都正确

单项选择题公司经营困难，王经理带头减薪，这是行使了管理的（）职能。

A.计划
B.组织
C.领导
D.控制

多项选择题泰勒认为专职的计划部门应该完成的任务包括（）

A.调查研究
B.制定作业方法
C.设定工资标准
D.控制

多项选择题西蒙认为，管理的本质在于决策，而决策本身包括（）一系列相互联系的工作。

A.情报活动
B.设计活动
C.抉择活动
D.审查活动

多项选择题明茨伯格认为组织包含了（）等构成部分。

A.工作核心层
B.战略高层
C.直线中层
D.技术官僚

多项选择题业务流程再造由（）阶段组成。

A.观念再造
B.流程再造
C.组织再造
D.试点和切换
E.实现愿景目标

多项选择题决策追踪与调整的特征有（）

A.回溯分析
B.零起点
C.非零起点
D.双重优化
E.心理障碍

多项选择题美国企业史学家钱德勒把战略发展分为如下几个阶段？（）

A.数量扩大阶段
B.地区开拓阶段
C.纵向联合开拓阶段
D.产品多样化阶段

多项选择题正式的协作系统需要具备的要素有（）

A.和谐的人际关系
B.共同目标
C.协作意愿
D.信息沟通

多项选择题领导行为或过程包括哪三个要素？（）

A.领导者
B.被领导者
C.情景
D.权力
E.魅力

多项选择题下列哪些理论属于研究领导与领导者的理论？（）

A.管理方格理论
B.领导角色理论
C.领导行为理论
D.领导-成员交换理论
E.领导特质理论