A.甘特图 B.差别计件工资制 C.计件奖励工资制 D.收益共享方案 E.柔性的管理方法
单项选择题从诱发危机的原因这个角度去分析?企业危机可以分成()
A.外源危机与内源危机 B.战略危机与职能危机 C.可预见和可控程度 D.正式危机和非正式危机
单项选择题通过总结过去的经验和教训,为未来计划的制定和活动的安排提供借鉴的控制类型是()
A.同期控制 B.前馈控制 C.自适应控制 D.反馈控制
单项选择题在下面的信息传递方式中,属于口头沟通的是()
A.报告、备忘录、信件、文件 B.报告、备忘录、讨论会、电话 C.交谈、讲座、讨论会、电话 D.传真、闭路电视、计算机网络、电子邮件
单项选择题认为影响人们行为的因素主要有保健因素和激励因素的学者是()
A.亚伯拉罕·马斯洛B.弗雷德里克·赫茨伯格C.大卫·麦克利兰D.麦格雷戈
单项选择题产生激励的起点,进而导致某种行为的是()
A.未得到的需要 B.效价 C.努力 D.组织目标
单项选择题根据管理方格理论,领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的领导者行为是()
A.乡村俱乐部型管理 B.贫乏型管理 C.任务型管理 D.中庸之道型管理
单项选择题下列主要依赖于其个人专长权和模范权影响下属而产生的领导类型是()
A.集权式领导者 B.民主式领导者 C.放任式领导者 D.变革型领导者
单项选择题领导者为组织成员主动创造能力发展空间和职业生涯发展时所发挥的作用是()
A.指挥作用 B.协调作用 C.组织作用 D.激励作用
单项选择题组织文化最直观的部分,也是人们最易于感知的部分是()
A.精神层 B.显现层 C.制度层 D.核心层
单项选择题按照组织所处的经营环境状况不同,可以分为()
A.渐进式变革和激进式变革 B.技术型变革和人力型变革 C.主动性变革和被动性变革 D.战略性变革和结构性变革
单项选择题下列属于内部提升制度的局限性的是()
A.可能会引起同事之间的矛盾 B.对组织缺乏深入了解 C.组织对外聘者缺乏深入了解 D.对其他员工的积极性造成打击
单项选择题组织的各个部门、各个人员都是可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动的组织设计原则是()
A.专业化分工原则 B.控制幅度原则 C.权责对等原则 D.柔性经济原则
单项选择题下列属于战略环境分析中行业环境分析范畴的是()
A.竞争对手分析 B.入侵者研究 C.产品定位研究 D.目标市场分析
单项选择题WT战略,即直接克服内部弱点和避免外部威胁属于()
A.增长型战略 B.扭转型战略 C.多种经营战略 D.防御性战略
单项选择题企业获得与自身生产同类产品的竞争对手的所有权属于()
A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.横向一体化战略 D.纵向一体化战略