A.考核环节 B.质询环节 C.沟通环节 D.面谈环节
单项选择题下列选项中,不属于绩效目标SMART原则的是()。
A.具体的 B.可衡量的 C.实际可行 D.时效性
单项选择题下列选项中,属于权重设计方法的是()。
A.配对比较法 B.等级划分法 C.关键事项记录法 D.项目评定法
单项选择题下列选项中,不属于TQC法构成要素的是()。
A.时间 B.质量 C.成本 D.客户
单项选择题除组合拆分法外,指标分解的小方法还包括()。
A.定期抽查法 B.大事化小法 C.关键事项记录法 D.项目评定法
单项选择题除关键成功因素分解法外,企业常用的指标体系制定的基本方法还包含()。
A.关键事项记录法 B.等级划分法 C.平衡计分卡 D.减分搜查法
判断题经理人在执行层例会中,常犯的错误是:将常务会议开成办公会。
判断题一般来讲,经理人的领导力属于项目执行力的力源之一。
判断题如果项目很大、很复杂,关键路径的计算与控制就不是很重要。
判断题一般而言,会议传递的信息,体现出的领导风格、员工心态等,不是评价会议效果的重要元素。
判断题通常来讲,会议一定要有纪要,且格式规范,内容有效、完整,并进行科学归档。
单项选择题下列选项中,不属于评价会议效果POC方法的是()。
A.过程 B.产出 C.气氛 D.领导力
单项选择题下列关于开会五步曲的表述,错误的是()。
A.第一步,确定计划目标 B.第二步,确定实际完成的量 C.第三步,找出产生差距的根本原因 D.第五步,制定解决差距的方案和执行计划
单项选择题有专家一类的外部人员参与的会议是()。
A.决策层会议 B.执行层会议 C.管理层会议 D.项目执行会议
单项选择题详细、合理的年度预算表可能是()的主要依据。
A.管理层会议 B.决策层会议 C.执行层会议 D.周会
单项选择题下列选项中,不属于会议常见缺陷的是()。
A.反馈不畅,熟练的无能 B.有讨论,有决策 C.项目计划要素不全 D.沟通过程中总是一团和气