A.具体的B.可衡量的C.实际可行D.时效性下列选项中，不属于绩效目标SMART原则的是（）。……

单项选择题下列选项中，属于权重设计方法的是（）。

A.配对比较法
B.等级划分法
C.关键事项记录法
D.项目评定法

单项选择题下列选项中，不属于TQC法构成要素的是（）。

A.时间
B.质量
C.成本
D.客户

单项选择题除组合拆分法外，指标分解的小方法还包括（）。

A.定期抽查法
B.大事化小法
C.关键事项记录法
D.项目评定法

单项选择题除关键成功因素分解法外，企业常用的指标体系制定的基本方法还包含（）。

A.关键事项记录法
B.等级划分法
C.平衡计分卡
D.减分搜查法

判断题经理人在执行层例会中，常犯的错误是：将常务会议开成办公会。

判断题一般来讲，经理人的领导力属于项目执行力的力源之一。

判断题如果项目很大、很复杂，关键路径的计算与控制就不是很重要。

判断题一般而言，会议传递的信息，体现出的领导风格、员工心态等，不是评价会议效果的重要元素。

判断题通常来讲，会议一定要有纪要，且格式规范，内容有效、完整，并进行科学归档。

单项选择题下列选项中，不属于评价会议效果POC方法的是（）。

A.过程
B.产出
C.气氛
D.领导力

单项选择题下列关于开会五步曲的表述，错误的是（）。

A.第一步，确定计划目标
B.第二步，确定实际完成的量
C.第三步，找出产生差距的根本原因
D.第五步，制定解决差距的方案和执行计划

单项选择题有专家一类的外部人员参与的会议是（）。

A.决策层会议
B.执行层会议
C.管理层会议
D.项目执行会议

单项选择题详细、合理的年度预算表可能是（）的主要依据。

A.管理层会议
B.决策层会议
C.执行层会议
D.周会

单项选择题下列选项中，不属于会议常见缺陷的是（）。

A.反馈不畅，熟练的无能
B.有讨论，有决策
C.项目计划要素不全
D.沟通过程中总是一团和气

单项选择题安排工作有必不可少的四要素，其中不包括（）。

A.项目完成标准
B.项目完成的最后期限
C.结果考核评估
D.公司最高领导者