A.时间上的延误B.决策的折衷性C.权力和责任的分离D.限制主管人员的积极性委员会制的局限性不包括（）……

单项选择题委员会制的优势不包括（）

A.集思广益
B.权力集中
C.激发主管人员的积极性
D.加强沟通联络

单项选择题参谋人员的的权力不包括（）

A.思考
B.行动
C.建议
D.筹划

单项选择题对企业文化产生首要性影响的源泉是（）

A.企业所从事的行业
B.企业的营运规模
C.企业所在地的地域影响
D.企业的始创者

单项选择题以下哪项不属于分权程度的标志？（）

A.决策的频度
B.决策重要性
C.决策的适用方法
D.对决策的控制程度

单项选择题下列哪个因素不是建立一个企业的部门的主要依据？（）

A.所提供的业务或服务
B.员工的技能水平
C.所覆盖的地理区域
D.将投入转换为产出使用的过程

单项选择题不属于组织工作三大任务的是（）

A.组织管理
B.组织设计
C.组织运行
D.组织变革

单项选择题组织的基本功用不包括（）

A.组织的力量聚合作用
B.组织的力量放大作用
C.组织资源的整合作用
D.个人与组织之间的交换作用

单项选择题关于授权，错误的是（）

A.授权是一种暂时性的行为，它随着项目的完成而消失
B.授权是权力的放弃或转让
C.授权具有灵活性
D.授权者责任自负

单项选择题领导者在建立和改善人际关系中的作用，下列描述不正确的是（）

A.加强自身建设
B.做过细的思想工作，因人施教
C.应用激励理论，满足下属所有的需要
D.尊重下属，平等交流

单项选择题具有双刃剑作用的组织形式是（）

A.实体组织
B.虚拟组织
C.正式组织
D.非正式组织

单项选择题下列哪一种组织结构是最简单而权力最明显？（）

A.直线型
B.直线职能型
C.矩阵型
D.委员会

单项选择题下面选项中，不属于组织的是（）

A.政府机关
B.医院
C.幼儿园
D.个人

单项选择题目标管理中目标值确定的原则是（）

A.目标值的确定必须提高组织的社会或经济效益
B.目标值尽量用定性的方式表达
C.目标值应和现有水平保持一致
D.已经达到的标准可以作为目标值

单项选择题从人性出发分析管理问题遵循了管理的（）

A.系统原理
B.人本原理
C.动态原理
D.效益原理

单项选择题以提高工作效率为中心目的的管理理论是（）

A.韦伯的行政组织理论
B.泰罗的科学管理理论
C.法约尔的一般行政管理理论
D.双因索理论